Türk turizminin hikâyesi daha fazlasını hak ediyor

Öncelikle herkese bol doluluk oranlarıyla, güçlü ADR’larla ve bol kazançlı bir yıl dilerim. FITUR 2026’ya, otel yönetim operatör firmamız AYS Academia adına bir ziyaret gerçekleştirdim ve bu süreçte fuarın genel dinamiklerini, Türkiye’nin ülke ve şehir tanıtımı perspektifinden sahadaki yaklaşımını yakından gözlemleme fırsatı buldum. Bana bu imkânı sağlayan ve her zaman destekçim olan Sayın Hasan Arslan Bey’e gönülden teşekkür eder, ayrıca bu değerlendirmeleri Turizm Aktüel aracılığıyla siz değerli meslektaşlarımla paylaşma fırsatı sundukları için Turizm Aktüel ekibine de teşekkür ederim.

Engin Eryılmaz 28/01/2026 19:49

Madrid’de düzenlenen FITUR 2026 ziyaretim sonrası değerlendirmemi bölüm bölüm paylaşmak istiyorum. FITUR 2026, özellikle İspanyolca ve Portekizce konuşulan ülke pazarları başta olmak üzere, uluslararası turizm gündeminin yalnızca ticari bir buluşmadan ibaret olmadığını; destinasyonların gelecek vizyonunu ortaya koyduğu stratejik bir sahneye dönüştüğünü bir kez daha gösterdi. Organizasyon 161 ülkeden 10 bini aşkın şirketi ağırladı. Toplam ziyaretçi sayısı 255 bini aşarken, fuarın Madrid ekonomisine etkisinin 505 milyon Euro seviyesine ulaştığı açıklandı. 

Bu ölçekte bir fuar, yalnızca "katılım” üzerinden değerlendirilemez. Özellikle FITUR gibi katılımcı ve ziyaretçi sayısı yüksek Avrupa fuarlarında rekabet, stant alanından çok algı yönetimi, ziyaretçi akışı, temas kalitesi ve hatırlanabilirlik üzerinden kazanılır.

Tam da bu nedenle Türkiye açısından son üç yıldır sahada değişmeyen bir gerçek üzerine yeniden düşünmek gerekiyor.

Ülke anlatımızda daha güçlü bir dönüşüm fırsatı var

Özel Sektör Temsili Güçlü… Ülke ve Şehir Pazarlaması Katman Kazanmalı. Öncelikle hakkını teslim edeyim: Güzel ülkemiz Türkiye’den katılan birçok otel ve seyahat acentesi, görüşme disiplini ve profesyonel temsil açısından güçlü. Satış ekipleri hazır, randevu akışları aktif ve ürün sunumları net.

Sorun bu tarafta değil

Asıl ihtiyaç, ülke ve şehir tanıtımının fuar alanında hâlâ tek kanallı bir iletişim refleksi ile yürütülmesi. Türkiye standında çoğu zaman gördüğümüz yaklaşım, "GoTürkiye” görünürlüğü ve ekran reklamlarıyla sınırlı kalıyor. Oysa FITUR gibi kalabalık Avrupa fuarlarında farkı yaratan, ziyaretçiyi stant içinde tutan basit ama doğru kurgulanmış deneyimler.

En basit örnek: Türk kahvesi. Standın ortasında, görünmeyen bir noktada servis etmek yerine dört köşeye akıllı bir şekilde konumlandırıp, kartvizitini bırakan ve GoTürkiye hesaplarını sosyal medyada takip eden ziyaretçilere ikram edebilsek bile; stant trafiği, temas sayısı ve hatırlanabilirlik açısından somut bir artı yaratırız. Bu sadece başlangıç… Bu işin profesyonelleri elbette çok daha fazla etkileşim sağlayacak yüzlerce uygulama fikri üretecektir.

Bugün ziyaretçi davranışı çok net

Zaman kısıtlı. Alternatif stant sayısı yüksek. Dikkat süresi kısa. Bu nedenle ziyaretçiyi stant içinde tutamıyorsanız, temas oluşmadan bir sonraki ülkeye geçiyor.

Üstelik bu yıl basit ama etkisi büyük bir eksik daha tespit ettim: Pek çok uluslararası fuarda standart hale gelen “hangi firma nerede / hangi stant kimin” yönlendirme görsellerinin dahi maalesef olmaması. Bu tarz küçük dokunuşlar, ziyaretçi yolculuğunda düşündüğümüzden çok daha kritik rol oynuyor.

FITUR’un Verdiği Mesaj Net: Dünya “Stant” Kurmuyor, “Deneyim” Tasarlıyor

FITUR’un bu yıl öne çıkardığı temalar, global turizmin nereye gittiğini açık şekilde ortaya koyuyor: Sürdürülebilirlik: FITURNEXT, suyu turizmin sürdürülebilir yönetimi için merkeze aldı. Yaklaşık 300 projenin analiz edildiği çalışmada, turizmin su kaynakları üzerindeki etkisi ve çözüm yaklaşımları paylaşıldı. "Turistin su ayak izinin yerel halkınkini 6 kata kadar artırabildiği” vurgusu, sürdürülebilirliğin artık bir seçenek değil, rekabet standardı olduğuna işaret ediyor. 

Kültür endüstrisi ile turizmin birleşmesi: FITUR Screen çatısı altında dizi/film turizminin destinasyonlara etkisi somut örneklerle anlatıldı. Atapuerca örneğinde, bir yapım sonrası ilk ay %25 ziyaret artışı ve yıl boyu +%10 büyüme paylaşılması, bu alandaki fırsatın ölçeğini gösteriyor. (3)

Erişilebilirlik: FITUR 4all kapsamında erişilebilir turizmin büyüyen bir pazar olduğu vurgulandı. İspanya’da 2025’te hareket kısıtlılığı yaşayan turist sayısının %10 artması, bu başlığın yalnızca sosyal değil ekonomik karşılığı da olduğunu ortaya koyuyor. 

Bu başlıklar, fuarların artık "broşür dağıtılan alan” değil; gelecek odaklı konumlandırma platformu haline geldiğini gösteriyor.

Burada önemli bir alt not da var: FITUR gibi fuarlar, Cannes ILTM ya da Rimini gibi daha kısıtlı ölçekli ve ağırlıklı olarak B2B görüşmelere odaklanan etkinlikler değildir. FITUR’da hedef kitle çeşitlidir ve trafik yüksektir. Bu nedenle burada yalnızca görüşme yapmak değil; aynı zamanda ülke algısını yönetmek ve deneyimi tasarlamak gerekir.

Meksika Örneği: Sponsorluk Stratejik Konumlandırmadır

FITUR 2026’nın ülke partneri Meksika’ydı ve organizasyonun kapanış değerlendirmesinde, Meksika’nın "ülke ortağı” olarak fuarda sergilediği görünürlük özel olarak vurgulandı. Bu örnek, sektör açısından önemli bir gerçeği hatırlatıyor: Fuar sponsorluğu bir PR kalemi değil; stratejik bir konumlandırma hamlesidir.

Bir ülke ana partner olduğunda yalnızca logolarını büyütmüş olmaz; algısını büyütür. Ziyaretçi o ülkeyi daha fazla görür, daha fazla konuşur, daha fazla hatırlar. FITUR gibi yoğun ve rekabetçi fuarlarda bu “hatırda kalma”, doğrudan ticari temaslara, yeni iş birliklerine ve güçlü bir marka etkisine dönüşebilecek bir kaldıraçtır.

Nitekim bu yıl, ülkemizden daha düşük turizm gelirine sahip olmasına rağmen Meksika’nın hem fuar alanında hem de şehir merkezinde yürüttüğü güçlü iletişim ve görünürlük yönetimi, onları bu pazarda iletişim açısından dikkat çeken bir örnek haline getirdi. 

Sonuç: FITUR Başlangıçtır, Yıl İçinde Daha Güçlü Bir Kurgu Mümkün

Bu yazıyı bir eleştiri metni olarak değil, bir fırsat notu olarak okumayı tercih ederim. Çünkü Harika Ülkemizin malzemesi çok güçlü: kültür, gastronomi, tarih, şehir çeşitliliği ve misafirperverlik… İhtiyacımız olan şey daha fazla ekran değil; daha fazla etkileşim ve daha güçlü deneyim tasarımı.

FITUR yılın ilk büyük fuarıydı. Önümüzde Berlin, Barcelona ve Londra gibi etkileşimi yüksek Avrupa fuarları var. Doğru kurgulandığında bu organizasyonlar, en fazla iş bağlantısı üretebildiğimiz; en önemlisi de en fazla temas ve veri (DATA) toplayabildiğimiz platformlara dönüşebilir.

Çünkü turizmde rekabet artık “kim daha güzel” yarışının ötesinde

Kim daha iyi anlatıyor, kim daha iyi hatırlanıyor sorusuna doğru gidiyor. Eşsiz Ülkemizin hikâyesi güçlü. Bu hikâyeyi fuar sahasında daha görünür değil, daha yaşanır hale getirmek ise hepimizin ortak fırsatı.

Kaynaklar

(1)(2)(3)(4): FITUR 2026 Resmi Basın Bültenleri

(5): mexicobusiness.news & TÜİK

İletişim:

www.linkedin.com/in/engineryilmaz